今年他們的傳播需求剛好有“春天、音樂”這塊傳播點(diǎn)，和我們的想法不謀而合，可以說是一拍即合的合作。

當(dāng)然，體積大的商品不存在找不到或者忘記了的情況，但體積大的商品如果不常用，正常人也不會(huì)買的。人的屬性說簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單，年齡性別身高體重，但兩個(gè)指標(biāo)完全相同的人站在你面前，不同的人感受是千差萬別的。

那么，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如果切入的是低頻率的產(chǎn)品或服務(wù)場(chǎng)景，即使你千方百計(jì)讓用戶安裝了你的App，關(guān)注了你的公眾號(hào)，當(dāng)用戶產(chǎn)生類似需求的時(shí)候，多半也是想不起你來的。不難看出，這幾個(gè)領(lǐng)域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求，都分別孕育出了體量可觀的巨頭。最常見的非標(biāo)產(chǎn)品，其實(shí)就是人。

衣食住行玩之外的領(lǐng)域，有些方向只能稱得上是次高頻或者中頻，但比起低頻，還是有可為的。再比如作為非標(biāo)準(zhǔn)化的人的社交，可以將其行為元素中標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)景抽離出來，如出行排期的交叉，做出行社交、做順風(fēng)車。

其實(shí)這句話是有問題的，因?yàn)楦哳l的需求，自然是剛性的;但剛性的需求，未必是高頻的，比如買房、結(jié)婚，普通人卯足了勁，一輩子能有幾次。

辦法二，從低頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)向相對(duì)高頻的相關(guān)領(lǐng)域。此前，華大基因曾因申請(qǐng)文件不齊備等導(dǎo)致審核程序無法繼續(xù)，導(dǎo)致中止審查。

虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市，不過最終借殼失敗。本次發(fā)行前，景林景麒、景林羲域和上海景撲分別持有虎撲體育5,355,938、1,785,312、7,703,125股股份，合計(jì)持有虎撲體育14,844,375股股份，占虎撲體育發(fā)行前股本14.85%。

通過上海亮虎和上海之虎間接持有發(fā)行人2.09%的權(quán)益，合計(jì)持有發(fā)行人31.65%股份權(quán)益。 虎撲體育一位高層對(duì)雷帝網(wǎng)證實(shí)IPO被終止審查的消息，但未透露下一步動(dòng)態(tài)。